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SEMINARE

Heidelberg und Berlin

Managementmethoden, -Techniken und Arbeitsrecht, HRM - / Personalwesen und Office - Bereich

Teilnehmer: Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungs- + Nachwuchskräfte, Referent/innen + Sachbearbeiter/innen (*alle Kosten zzgl. MwSt.)

Schnellübersicht Seminarprogramm

Seminar - Nr.
Seminarthema

Schwerpunkte

Tage

1 GP - FGRS

Unternehmenskultur + Führungsgrundsätze

Chef/in – Seminar: Führungsgrundsätze im Unternehmen einführen

2,0

2 GP - EMF

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

Grundlagenseminar für Vorgesetzte: Führungskompetenz entwickeln

2,0

3 GP - VPV

Vorgesetzte in der Personalverantwortung

Basisseminar: Planen, Coachen, Fördern und Trennen von Mitarbeitern

2,0

4 GP - AR 1

Arbeitsrecht und Betriebsverfassung

Grundlagenseminar: Vermittlung von Grundkenntnissen mit Fällen

1,5

5 GP - RHET

Rhetorik: Argumentation und Präsentation

Grundlagenseminar: Die personelle Wirksamkeit überprüfen und stärken

1,5

6 GP - MMG

Motivierende Mitarbeitergespräche

Basisseminar: MA-Gespräche erfolgreich und überzeugend führen

1,5

7 GP - KPS

Mit problematischen Mitarbeitern umgehen

Praxisseminar: Kritische Personalsituationen in Recht + Praxis meistern

1,0

8 GP - EPM

Einführung in das Projektmanagement

Grundlagenseminar: Projekte im Team planen, durchführen, kontrollieren

1,5

9 GP - MEI 1

Meister (m/w) und ihre Stellvertreter

Grundlagenseminar: Meine Rechte, Pflichten und Aufgaben als Coach

1,5

10 GP EZM

Einführung in das Zeitmanagement

Einführungseminar: Die private und berufliche Arbeitszeit opt. nutzen

1,5

11 GP - PA-BR

GF und PA, die Ansprechpartner des BR

Praxisseminar: Die Verteilung der Rollen im kooperativen Gespräch

2,0

12 GP - PA 1

Personalarbeit in der täglichen Praxis (1)

Grundlagenseminar: Aufgaben und Bedeutung des PA- / HRM-Bereiches

2,0

13 GP - PA 2

Personalarbeit in der täglichen Praxis (2)

Aufbauseminar: Praxisfälle im Arb.Recht, Übungen und Gruppenarbeiten

2,0

14 GP - REF

Der/die Referent/in im Personalbereich/HRM

Basisseminar: Neue Aufgaben, Projekte und Betreuungsfunktionen

2,0

15 GP - PPL

Personalplanung und Personalanpassung

Praxisseminar: Zielgerichtet und unter Berücksichtigung des AGG

1,5

16 GP - STB

Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil

Praxisseminar: Einführung, Aufbau + Pflege( Berücksichtigung des AGG)

1,0

17 GP - BWG

Bewerbungsgespräche durchführen nach AGG-Normen

Praxisseminar: Erfolgreiche Gesprächsführung unter AGG- Pflichten


1,0


18 GP - AV

Arbeitsverträge auch für Führungskräfte

Einführungsseminar: Betriebsspezifisch gestalten und Besonderheiten

1,0

19 GP - PAK

Die Personalakte, Aufbau + Dokumentation

Praxisseminar: Grundlagen, Aufbau und Digitalisierungsmöglichkeiten

1,0

20 GP - EPZ


Einarbeitungs- und Probezeiten optimal
gestalten

Praxisseminar: Rechtzeitig Stärken / Schwächen erkennen + korrigrieren


1,0


21 GP - MBU


Die Beurteilung der Mitarbeiter


Praxisseminar: Potenzialanalysen, Gespräche und Dokumentation


1,0


22 GP - DIS

Disziplinarmaßnahmen erfolgr. durchführen

Praxisseminar: Von der Ermahnung bis zur Abmahnung/ Praxisfälle

1,0

23 GP - BVA


Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen


Einführungsseminar: Kündigungs-/ Aufhebungsarten, Rechtsprechung


1,0


24 GP - AZ


Aufbau und Gestaltung von Zeugnissen


Praxisseminar: Arbeitszeugnisse sicher ausstellen + korrekt formulieren


1,0


25 GP - PROT

Besprechungen vorbereiten + protokollieren

Praxisseminar: Organisat. Vorbereitung + Protokollierung von Sitzungen

1,0

26 GP - SPA 1

Der/die Assistent/in mit Personalaufgaben (1)

Grundlagenseminar: Von d. Sekretär/in zum/zur Assistenten/in im PW

1,5

27 GP - SPA 2

Der/die Assistent/in mit Personalaufgaben (2)

Aufbauseminar: Viele Praxisfälle aus dem Personal-/HRM-Bereich

1,5

28 GP - SBR

Der/die Assistent/in d. Betriebs-/Personalrates

Praxisseminar: Chefentlastung durch mehr Kenntnisse in Recht +Praxis

1,5



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